メールのお世話になっておりますの意味と終わらない仕事の共通点｜株価への影響
ニュースの要約仕事の効率を高めるためには枠にとらわれない思考が重要。固定観念を疑い、必要な業務内容を見直すべきだと提言。クライアント向け資料においても美しさよりも内容が重要。商談資料はシンプルであるほど効果的であるという調査結果。不必要な業務や時間を削減し、定時上がりを目指すべきとい
企業文化
45商談はカジュアルで良い？部下の提案にどう応じる？｜株価への影響
ニュースの要約部下がパーカーで商談に行きたいという希望を持っていることを上司が知る。上司は「顧客との商談なのでそれはダメ」という考えを持つ。パーカーはリラックス感を提供する服装であるが、ビジネスシーンには適さない。第一印象や見た目の重要性が強調されている。お客さま視点を持つことが重要で
部下が離れるリーダーのNG発言とは｜株価への影響
ニュースの要約現在の若手世代に求められるリーダーシップ像が問題視されている。リーダーの「リスペクトの欠如」が信頼を失う原因となっている。副業や転職に対するネガティブな態度が、時代遅れとみなされる。飲み会へのアプローチも旧態依然とした考え方に捉えられている。リーダーが個人としての判断を
謝罪なしの発注停止、若手育成に悩む上司たちの悲鳴｜株価への影響
ニュースの要約2025年卒業の大学生の就職内定率が92.6％に達し、売り手市場が続いている。大手企業の教育担当者は若手社員の行動に困惑している。若手社員育成の難度が増しており、企業が対応に苦慮している。コミュニケーションの齟齬が生じており、世代間の理解が問われている。企業が採用基準を
仕事ができない人は意味あるの？と考える。では、できる人は？｜株価への影響
ニュースの要約書籍『ベンチャーの作法』が話題に。著者は転職エージェント「キープレイヤーズ」の高野秀敏氏。本書は結果を出すための働き方に焦点をあてている。忖度なしの仕事論が支持を受け、共感を呼んでいる。仕事の依頼に対する姿勢や「納得感」が不要であることを提唱。ニュースの概要高野秀
一般職廃止、生保・銀行大手で賃金格差是正へ｜株価への影響
ニュースの要約日本生命保険の中倉京美氏が長年勤めてきたキャリアを回顧。1984年に高校を卒業して同社に入社。支社での業務内容として、上司や同僚の湯飲みを覚え、日常的にお茶を出していたことを説明。終業時には湯飲みを洗うのが日課だった。社内文化や職場環境の変遷についても触れられている。
優秀な人が辞める職場の禁忌ワースト1｜株価への影響
ニュースの要約組織内の“禁止ルール”が社員の意欲を奪う要因であると指摘。自律的な働き方を妨げることが、現場のモチベーション低下に繋がっている。旧来の価値観が企業文化に残っており、成長を阻害する。組織文化やルール設計が、社員のやる気を引き出すためには見直される必要がある。内向的な企業文
｜株価への影響
ニュースの要約新年度に向けて全国の職場で新しいリーダーやチームが誕生。時代遅れの文化や慣習が現場社員を疲弊させている。特に日報や報告書作成による不必要な残業が問題視されている。組織にとって無駄な稼働を無くし、生産性向上が必要。経営者やリーダー層に対して文化改善の提案がなされている。
転勤拒否の退職が増加、最大100万円支給の企業｜株価への影響
ニュースの要約1日から新年度が始まり、各地で入社式が開催。若い世代が転勤のない企業を選ぶ傾向が強まっている。最大100万円の転勤手当を支給する企業が現れる。転勤がある企業の志望度が低下しているとの調査結果が発表。企業側での採用戦略に変更の必要性が指摘されている。ニュースの概要日
新入社員はマスク世代！叱られない若者の傾向と対策｜株価への影響
ニュースの要約新入社員はコロナ禍の影響で社会経験が乏しい「マスク世代」は対面コミュニケーション能力が低下している新入社員の表情を読み取るスキルが不足デジタルツールには強いが、人との関わりが希薄企業は新入社員教育に対する対策が必要ニュースの概要最近の新入社員の教育について注目が集ま