長期休暇前の職場NGワードとは?|株価への影響
ニュースの要約お盆の長期休暇に入る企業が増加休暇を「仕事の中断」ではなく「成長のための時間」と捉える重要性リーダーの役割は部下にしっかりと休ませ、心身をリセットさせること有給休暇の義務化に関する背景休暇後の業務モードへの切り替えに工夫が求められるニュースの概要8月も半ばに差し掛
ニュースの要約お盆の長期休暇に入る企業が増加休暇を「仕事の中断」ではなく「成長のための時間」と捉える重要性リーダーの役割は部下にしっかりと休ませ、心身をリセットさせること有給休暇の義務化に関する背景休暇後の業務モードへの切り替えに工夫が求められるニュースの概要8月も半ばに差し掛
ニュースの要約安藤広大氏の著書シリーズがビジネスパーソンに好評。マネジメント法「識学」は4400社以上で導入。経験論から数値重視への重要性を強調。自己数値化チェックの方法を提案。プライドを捨て、事実に基づいた評価が必要。ニュースの概要安藤広大氏が著した『リーダーの仮面』『数値化
ニュースの要約安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』シリーズが多くの実績を上げている。識学に基づくマネジメント法で、4400社以上の導入実績がある。組織の生産性向上において「仕組み化」が重要。リーダーシップに特化した思考法を提供している。仕組み化の失敗によって生じる問題を指摘。ニュー
ニュースの要約企業研修講師の小倉広氏が部下育成について考察。 上司が「完璧なふり」をすることで職場に閉塞感が生まれると指摘。 部下の自発的成長を促すには、共に悩む姿勢が重要。 上司は「私にはわからない」と正直に伝えるべき。 そんな姿勢が人間関係の壁を取り払い、より良い職場
ニュースの要約著者安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』などのマネジメント法が人気を集めている。4400社以上の導入実績がある「識学」は、ビジネスの現場における有効な手法として評価されている。上司の指示が組織の流れを変える重要性が強調されている。優先順位を示すことができない上司の問題点につ
ニュースの要約安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』などのビジネス書シリーズが多くの企業で支持を受けている「識学」というマネジメント法が4400社以上に導入され、ビジネスパーソンに必要なリーダーシップを指南40代のビジネスパーソンにおける評価タイミングや課題が指摘される変化に対する適応や価
ニュースの要約安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』等が多くの支持を受けている。識学メソッドは4400社以上に導入された実績がある。現代ビジネスにおいて、変化に適応することが求められている。特に40代以降、自らの市場価値を更新しないことが評価を下げる要因となっている。柔軟性や現役感を持つこ
ニュースの要約安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』シリーズが話題に。「識学」と呼ばれるマネジメント法を基にしたビジネスメソッド。4400社以上の導入実績があり、多くの業界から支持されている。リーダーシップに必要な「視点の変化」の重要性が語られている。部下との信頼関係を築くためには、一貫
ニュースの要約JR西日本の長谷川社長が定例会見で謝罪。2月の降雪時の発言が不適切とされ、社員に委縮をもたらした。社員からは上司の威圧的な態度に対する不満の声が上がっていた。社長は心理的安全性の重要性を語っていたが、一貫性がないとの批判。経営層の在り方に疑問を持たれる事態が生じている。
ニュースの要約安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』などが話題。マネジメント法「識学」が4400社以上で導入実績ある。ビジネスパーソン向けにリーダーシップのあり方を指南。部下との対話で自律的な行動を促すことが重要。管理職は部下の成長を支援し、責任感と主体性を育むべき。ニ